Замирание экономической жизни и скрытая безработица – вот что нас ждет в ближайшие месяцы, уверен известный предприниматель Дмитрий Потапенко. На организованной лекторием «Живое слово» онлайн-встрече он ответил на вопросы тверской публики, в основном состоящей из представителей малого бизнеса.
1. Что делать малому бизнесу?
Рассчитывать на быстрый выход из кризиса не стоит. Апреля у вас нет, мая тоже. Не весь бизнес сможет переформатироваться, и не ждите, что ваш клиент, сидя дома, продолжит тратить деньги в том же количестве. В июне, возможно, все начнут выходить из берлоги, облезлые и голодные. Я советую: куклитесь, режьте «косты» (затраты. – Прим. ред.), увольняйте тех, с кем все равно придется расстаться. Иначе вы не выживете. Это тяжело, я сам не стальная крыса, пережил несколько кризисов и помню, как в 1998 году приходилось сокращать рабочих завода в Подмосковье. Честно скажите им, это вынужденная мера, чтобы выжить. Бизнес в ближайшее время ляжет на дно, появится скрытая безработица.
2. Какие сферы пострадают меньше всего?
Я должен огорчить, что, скорее всего, таких нет. Кризис у нас еще и в нефтегазовой отрасли из-за того, что один филолог не смог договориться с ОПЕК (Организация стран – экспортеров нефти. – Прим. ред.). Все знали, что на дворе коронавирус, и вместо того, чтобы вежливо потянуть время до конца мая, когда ситуация уляжется, мы вышли из-за стола переговоров. И сейчас, во время пандемии, придется иметь дело еще и с этим рукотворным, рукожопым кризисом.
3. Правительство декларировало отсрочку по налоговым обязательствам на полгода, но платить все равно придется. Использовать эту заморозку или лучше платить вовремя?
Лучше использовать: деньги сегодня стоят дороже, чем деньги завтра. Они вам в ближайшее время пригодятся. Не надо идти впереди паровоза – воспользуйтесь отсрочкой. А там в случае чего можно и обанкротиться.
4. «Предприниматели – жулики», – так, по мнению государя, думает народ. Что скажете?
Считается, что задача предпринимателя – извлекать прибыль. На самом деле его задача в первую очередь удовлетворять потребности, решать проблемы, и как результат появляется прибыль. Я считаю, что сотрудники – это партнеры предпринимателя. Однако если сотрудники максимум рискуют потерять месячную зарплату, то предприниматели ставят на кон дело всей жизни, здоровье и саму жизнь. Человека называют жуликом, если ему удалось хоть что-то заработать, но ведь заработать что-либо получается лишь в том случае, если ты не разорился по дороге.
5. Можно ли сейчас делать стартапы или лучше подождать лучших времен?
Нет такого времени, когда хорошо или не хорошо открывать новый бизнес. Бизнес ведь основываться не на гениальных идеях («Вот мне пришла такая мысль, и я это сделаю»), а на наличии клиента. Если вы предполагаете, что у вашего бизнеса будут клиенты, то можно попытаться. Не ждите лучших времен, а пробуйте разные гипотезы. Это касается не только начинающих, но и действующих предпринимателей. Немного отойдите в сторону от вашего бизнеса, проверьте гипотезу, и, если не получилось, ничего страшного, откатывайтесь на шаг назад.
Помните, что пандемия не фатальна, кризис закончится. Главное – берегите себя и своих близких. Я хотел бы еще приехать в Тверь и увидеться с вами вживую.
P.S. Лекторий «Живое слово» благодарит директора digital-агентства «Градус» Павла Боревича за модерацию онлайн-встречи с Дмитрием Потапенко (смотрите ролик на Ютубе), а также каждого слушателя трансляции за участие! При подключении к пяти трансляциям мы дарим билет на любую очную лекцию, которую мы проведем по окончании пандемии.
И, конечно, поздравляем Дмитрия Потапенко с днем рождения! 30 марта, когда публикуется этот текст, ему исполняется 50 лет! Счастья в семье, успехов в бизнесе и спокойствия в стране!