Руководитель одной из крупнейших медицинских сетей в России «Клиника Фомина» Дмитрий Фомин рассказал в лектории «Живое слово», как санкции и внешнеполитическая ситуация повлияли на качество и доступность медицинских услуг. Публикуем главные цитаты. Важно отметить, что встреча прошла до мобилизации, 2 сентября 2022 года.
Динамика до 24 февраля
Наша компания представлена в 20 регионах России. Скоро откроются клиники в Туле и Сочи. Также планируется строительство многопрофильного госпиталя в Твери – это мой эмоциональный подарок домашнему региону, в котором я вырос и начинал предпринимательскую деятельность. Сейчас в нашей сети работают более 600 врачей, более 250 000 пациентов прошли через наши клиники. Это живой пример того, как можно создать в Твери бизнес и вывести его в топ-15 медицинских компаний России путем органического роста.
Поставка медицинского оборудования
Соотношение импортного и отечественного оборудования в нашей сети – 90 на 10. Мы мало покупаем в России, почти все наши поставщики – это американские и европейские компании.
Чтобы быть объективным, я поговорил с другими своими коллегами, работающими в разных направлениях медицины. Все говорят о том, что поставки в Россию медицинского оборудования не прекратились. Во многом это связано с гуманистическим подходом: например, если прекратить поставку оборудования для гемодиализа, люди могут погибнуть.
Поставки продолжаются, но они усложнились из-за логистических проблем. Если раньше какое-то оборудование нужно было ждать от двух до четырех месяцев, то сейчас нужно рассчитывать на 12 месяцев. Естественно, это влияет на бизнес и увеличивает срок окупаемости инвестиций. Условно говоря, если раньше можно было окупить затраты через четыре года, то сейчас – через пять лет.
Кроме того, само оборудование значительно подорожало. Изначально это было связано с падением курса рубля, а затем, когда рубль укрепился, зарубежные поставщики установили внутренний курс и не опускаются ниже определенного уровня. В то же время некоторые российские поставщики в период высокого курса рубля закупили много оборудования и сейчас не планируют продавать его в убыток себе.
В конечном итоге эти проблемы, связанные с логистикой и ажиотажем, сказываются на потребителях. Можно получить те же медицинские услуги, что и раньше, но они будут стоить дороже.
Поставка расходных материалов
Доля российский расходных материалов в нашей сети немного больше, чем доля российского оборудования, – 30%, а не 10%. Здесь тоже нет критических проблем. Когда возникли логистические трудности, открылся рынок азиатских игроков, которые поставляют расходные материалы даже немного дешевле, но аналогичного качества.
Поставка лекарственных средств
Ни одна западная компания не заявила о прекращении лекарственных поставок, потому что от этого зависят жизни людей. Цены выросли, но лекарства есть в наличии.
Соотношение оригинальных препаратов к дженерикам было 40 на 60. Когда возникли логистические перебои, наличие более дешевых аналогов нас выручило. Как говорится, нет худа без добра.
Москва падает, регионы растут
У нас две большие клиники в Москве, и мы ощутили, что пациентопоток в столице стал падать. Такого никогда не было, это важный прецедент. Кто-то уехал, кто-то потерял работу и доход. Вероятно, люди стали переходить в более низкий сегмент и пользоваться услугами государственных клиник.
В то же время по своим клиникам в регионах мы видим, что пациентопоток начал расти. Люди стали чаще обращаться в местные медицинские клиники вместо того, чтобы ездить в Москву.
Резюме
На удивление медицинская отрасль пострадала менее всех остальных. Пациенты по-прежнему могут рассчитывать на качественную медицинскую помощь, но она будет стоить дороже. Впрочем, скажите мне, что сейчас не стало стоить дороже.
Текст: Любовь Кукушкина
На основе лекции в лектории «Живое слово»